2017 Les candidats aux postes de représentants nord-américains (par ordre alphabétique)

 Martin Gauthier

Mon premier terme en tant que représentant nord-américain au Conseil d’administration de l’API me permet de constater toute l’ampleur et la complexité de la tâche. S’il est crucial que notre institution évolue pour s’arrimer à notre époque, il lui faut aussi préserver et transmettre l’essentiel de la découverte freudienne sans la trahir. Mais quel est cet essentiel à soutenir et à promouvoir? Quelles sont les meilleures voies de transmission? Comment faire face au vieillissement occidental et à la jeunesse des nouveaux lieux de pratique? Comment rallier la multiplicité des voix et des courants au service de notre objet commun, la psychanalyse? Comment les faire dialoguer pour mieux discerner ce qui nous unit? Les réponses ne sont pas univoques ou acquises. La complexité de la tâche ne saurait justifier un immobilisme conservateur qui entraînerait notre marginalisation sociale croissante et notre lente extinction. Mais il serait bien irréfléchi de vite nous draper des goûts du jour en oubliant ce qui nous définit fondamentalement. Le Conseil de l’API offre un grand forum de discussion pour penser et guider ce développement en tenant compte des diverses réalités locales et régionales. À cet égard, la poursuite de la démocratisation du fonctionnement de notre organisation, de manière à la rendre plus ouverte et sensible aux membres, de même que l’articulation des compétences de chaque niveau administratif demeurent des chantiers importants. Le développement en Asie et les transformations culturelles en Occident constituent des défis majeurs à l’heure de la révolution technologique. Notre pratique est diversifiée et seul le dialogue permet la traduction des conflits et l’intégration qui renforce notre rapport à la réalité et notre capacité d’agir.

D’origine francophone dans le grand continent nord-américain, participant depuis plusieurs années au dialogue interculturel, au niveau psychiatrique et universitaire d’abord, puis au niveau des groupes psychanalytiques, au Québec, au Canada, en Amérique du Nord et maintenant sur la scène de l’API, j’ai accumulé une large expérience administrative dans les organisations psychanalytiques. Depuis une quinzaine d’années, je participe aussi activement à des échanges avec les collègues européens, en particulier en France (notamment à travers le grand carrefour que constitue le congrès annuel des psychanalystes de langue française, organisé par la Société psychanalytique de Paris). Un deuxième terme au Conseil de l’API me permettra d’approfondir ma connaissance des enjeux et de contribuer davantage au travail collectif.  Je suis convaincu que le décentrement qu’induit un large dialogue est essentiel à la vitalité de la psychanalyse. Sa capacité à évoluer en dépend. Je souhaite continuer à contribuer au renouvèlement des conditions qui faciliteront et enrichiront nos échanges interculturels et internationaux. Ces échanges façonneront et consolideront la psychanalyse qui relèvera les défis du XXIe siècle.

Au niveau nord-américain, la réalité politique, sociale et culturelle est caractérisée par des tensions et des divisions. Les milieux psychanalytiques n’y échappent pas. L’occasion est belle pour de nouvelles solutions. Tout en respectant les compétences de chaque Société, nous avons beaucoup à gagner en renforçant nos échanges et solidifiant notre base commune. Nos différences enrichissent notre répertoire de solutions.

 

Liste des postes :

 

Martin Gauthier: Association psychanalytique internationale (API): représentant nord-américain au Conseil d’administration 2015-2017. Confédération psychanalytique nord-américaine (NAPsaC) : représentant canadien (2007-09 et 2011-13). Société canadienne de psychanalyse (SCP) : président-élu (2006-07), président (2007-09), ancien président (2009-11). Société psychanalytique de Montréal (section montréalaise francophone de la SCP) : vice-président (1999-2001), président (2001-05). Institut psychanalytique de Montréal (section montréalaise francophone de l’institut canadien)  : secrétaire (2005-07), directeur (2009-13). 

 



 

 William C. Glover

 

Je suis candidat pour ma ré-élection et je fais appel à votre vote. L'API gouverne habituellement par consensus et les questions potentiellement controversées qui ont été soulevées seront un test pour le nouveau conseil. Je connais ces questions et mon implication est de parvenir à des solutions satisfaisantes pour la plupart des membres.

 

Deux des plus importantes questions en cause sont globales : celle de l'analyse à distance, et celle de permettre l'analyse à raison de 3 fois par semaine, selon le modèle de formation d'Eitingon. Dans les deux cas, la question se pose sur la manière de faciliter l'innovation tout en préservant les principes de la psychanalyse : ce sont des questions que le conseil étudie avec soin. En Amérique du Nord, il existe une autre question difficile : elle concerne le statut autonome de l'APsaA, en sa qualité d'unique association régionale de l'API. Certains membres de sociétés indépendantes pensent que ce statut donne un avantage injuste à l'APsaA, celui d'approuver de nouveaux groupes à sa propre initiative, et ceux-ci préconisent de supprimer la dénomination d'association régionale. Les membres de l'APsaA estiment que cela mettra en péril l'autonomie de l'APsaA, et suggèrent d'autres moyens d'assurer l'équité. Les tensions escaladent et il existe un danger de lutte partisane, qui pourrait nous diviser et nous éloigner de notre cause commune, qui consiste à ce que la psychanalyse progresse.

 

Je soutiens l'impartialité au niveau de l'API : la question est celle de comment y aboutir tout en respectant les traditions et préférences de chaque organisme constituant. Je suis convaincu que des solutions amiables et collaboratives peuvent être trouvées. Si je suis de nouveau élu, je m'engage à continuer mes efforts à développer un consensus et trouver un compromis. C'est une question importante tout aussi bien au niveau du conseil que pour tous les membres de l'association américaine. Je souhaite développer davantage d'opportunités pour les analystes provenant de différentes sociétés, pour faciliter le travail collectif et se connaître mutuellement. L'un de mes axes spécifiques d'intérêt a été d'apporter plus d'avantages aux membres de l'API. Pendant les 5 dernières années, des collègues et moi-même à San Francisco ont organisé des groupes d'observation très réussis, qui ont rassemblé des membres de notre société indépendante locale, la PINC, ainsi que la société APsaA et la SFCP, améliorant ainsi la communication et la collégialité entre les instituts. C'est dans ce cadre que mes efforts, pour le compte des groupes de travail clinique et les groupes de travail parrainés par l'API, en collaboration avec les corps régionaux et les sociétés locales, sont particulièrement pertinents. Ces projets rassemblent les analystes de différentes écoles et contribuent à contruire des relations, ainsi qu'une éthique. Bien que l'APsaA soit ma base, je suis également un membre direct de la CIPS ("Confederation of Independent Psychoanalytic Societies" : la Confédération des sociétés psychanalytiques indépendantes) et l'opportunité de travailler dans leurs groupes d'étude et leur conférence a été pour moi une expérience enrichissante. L'APsaA s'occupe d'organiser un créneau dans son agenda pour la NAPsaC et je souhaite développer cette idée pour que les réunions communes APsaA/NAPsaC puissent revivre. Ces activités peuvent réunir les membres de l'API en Amérique du Nord et contribuer à résoudre nos différences.

 

J'ai participé à la vie institutionnelle psychanalytique tout au long de ma carrière, aussi bien au niveau local, national qu'international. J'ai continuellement œuvré à ce que les membres s'impliquent à construire des consensus, et je continuerai dans cette voie, si je suis ré-élu. Ayant déjà contribué au conseil, j'ai les compétences, l'énergie et l'expérience requises d'un membre du conseil efficace, pour faire face aux défis auquels l'API et l'Amérique du Nord doivent s'adresser.

 

Pour découvrir des discussions supplémentaires au sujet de mes points de vue, veuillez consulter ma page à l'adresse : www.williamcgloverphd.com

 

Liste des postes :

 

William C. Glover : API : Conseil des représentants, 2009-2011, 2015 à ce jour ; Comité des finances et du budget 2015 à ce jour ; Comité d'observation clinique, 2013-ce jour ; Comité des relations IPA/IPSO, panel des prêts aux candidats 2009-2015 ; Chaire, Groupe de travail au pré-congrès, Prague, 2012. IPSO : Trésorier, 1999-2001. APSaA : Membre député, 2005-2012, 2016-ce jour ; Conseiller général 2013-2014 ; Membre associé BOPS, 2014-ce jour ; Comité des révisions et des critères d'adhésion 2008-2012 ; Comité de l'audit 2006-2009 ; Adjoint rédacteur JAPA 2004-2006. Centre de San Francisco pour la Psychanalyse ; Analyste enseignant et de supervision ; Division de l'enseignement psychanalytique 2012-2016 ; Président 2005-2008 ; Chaire, Comité de planification stratégique 2004-2006. 



 

 Jane S. Hall, LCSW, FIPA  

 

De nombreuses personnes dotées d'expérience organisationnelle posent leur candidature pour représenter l'Amérique du Nord auprès de l'API. Ce que j'ai à offrir vient droit du cœur : mon enthousiasme, mon implication et un désir profond de promouvoir les liens dans cette profession.

 

La psychanalyse a une tradition de sectarisme et mon plus grand intérêt est voué à rapprocher les personnes et leurs idées. Tous les points de vue concernant la théorie et la pratique ont élargi notre connaissance et cela doit continuer dans ce sens. J'ai appris, par l'expérience de mes dernières decennies, que le respect et l'ouverture aux idées contemporaines et traditionnelles ont fortement contribués aux succès que j'ai pu rencontrer. Le moment est opportun pour débattre de nos différences de manière paisible, harmonieuse et pénétrante. Ce serait un honneur de représenter tous les groupes nord-américains auprès de l'API. Je soutiens la NAPsaC et je me sens encouragée de la voir se développer. En qualité de membre aussi bien de la Confédération des Sociétés Psychanalytiques Indépendantes (CIPS) et de l'Association Psychanalytique Américaine (APsaA), je considère l'unité comme étant l'objectif le plus important. Cet objectif doit se centrer sur l'apport de la meilleure éducation psychanalytique à ceux qui souhaitent apprendre ce travail, et le meilleur traitement pour chaque patient.

 

Je suis persuadée que la communication ouverte avec les psychanalystes de l'Amérique du Nord, et le reste du monde, est exactement ce qui contribue à valoriser notre profession. Nous avons tant à apprendre et tant à contribuer les uns avec les autres. Je m'intéresse à l'inclusion et à élargir le monde psychanalytique, avec des standards de qualité en phase avec notre temps et spécifiquement, nos patients. Une taille unique ne sied à tous et je suis donc favorable à des strates de flexibilité.

 

Mon point d'action serait de soutenir le type d'éducation qui puisse aider les candidats ("collègues-en-apprentissage") à développer leur pratique analytique. La vaste majorité de mes cas analytiques ont débuté par la psychothérapie et cela est, à mon sens, une bonne façon de débuter. De formation traditionnelle, mon travail a largement bénéficié du modèle relationnel/intersubjectif, des théories du développement, de Melanie Klein, Bion, des théoriciens de l'attachement, de Haydee Faimberg et du travail d'autres analystes dans le domaine de la transmission du traumatisme intergénérationnel.

 

Pendant les douze dernières années, j'ai piloté le groupe de discussions à l'ApsaA, nommé "Approfondir le traitement", sur la base de mon livre, et bien heureusement il semble avoir aidé un grand nombre. J'ai été invité par plus de quinze instituts, aussi bien à l'ApsaA, Division 39, et l'Institut International de Psychothérapie (IPI) et je continue les consultations en personne et par téléphone avec des psychanalystes, en mode individuel et des petits groupes dans le pays, qui sont intéressés par le sujet.

 

Je suis sincèrement persuadé que de parler entre nous, surtout lorsque nous ne sommes pas d'accord, fera se développer des ponts qui nous rassembleront. Les différences théoriques peuvent nous enrichir par le biais de discussions, alors que les divisions politiques peuvent entraver le progrès. S'écouter les uns les autres est la clef.

 

Pour terminer, une leçon importante que j'ai pu apprendre de mon défunt mari, qui était musicien, est que le succès dépend de la coopération, laquelle doit perdurer à la concurrence.

 

Liste des postes :

 

Jane S. Hall : API : Comité du site Web : Rédactrice, Psychoanalysis.Today. APSaA : Comité du programme scientifique : Comité pour "Construire la pratique aujourd'hui" (Practice Building Today Committee), Fondatrice ; Approfondir le traitement (Deepening the Treatment DG), Fondatrice et Chaire ; Conseil de Rédaction TAP. CFS : Ancienne Présidente ; Programme de Psychothérapie, Fondatrice et première Directrice ; Comité des Analystes Formateurs, Chaire ; Comité du Programme Scientifique, Chaire. Faculté de permanence : CFS, NYSPP, MITPP. Rédactrice "Op-Ed" de Internationalpsychoanalysis.net. Auteur : Deepening the Treatment (Jason Aronson) ; Roadblocks on the Journey of Psychoanalytic Psychotherapy (Jason Aronson) et des articles scientifiques publiés dans divers revues de psychanalyse et sur http://Internationalpsychoanalysis.net.

 


 



 

 Beth I Kalish

 

Je me présente à ma réélection de représentant régional au Conseil de l'API, pour l'Amérique du Nord. Pendant mon mandat de membre au Conseil, j'ai participé aux efforts de soutenir notre profession et j'espère avoir l'opportunité de continuer mon travail. En cette période de transition dans la gouvernance de l'API, je considère qu'il est important de maintenir la continuité et que certains des membres actuels du Conseil soient élus au prochain Conseil.

 

Bien que l'API reste une communauté internationale dynamique, nous devons faire face à des défis croissants envers la viabilité de notre profession. Ce sont à la fois les politiques gouvernementales hostiles, les réductions budgétaires par les compagnies d'assurance, la concurrence en termes de faibles normes dans la formation qui ont compromis notre réputation et prestige. Nous devons répondre à nos critiques de manière claire et convaincue. Nous devons résister vigoureusement, et avec acumen politique, à toute règlementation qui pourrait menacer notre survie. Les difficultés connues aux Etats-Unis ne sont pas uniques. Les analystes dans le monde entier sont en proie à des défis similaires.

 

Chacune des trois régions de l'API est unique et différente et devrait le rester. Actuellement Vice-Chaire de NAPsaC, j'ai été impliquée directement dans le travail d'effort à la communication et à un partage plus ouvert entre les régions. Encourager les efforts transrégionaux peut enrichir et renforcer l'API, tout en contribuant en même temps à la prise de conscience publique de la psychanalyse dans le monde. Si je suis réélue, ce sera pour moi une priorité.

 

Je pense que l'API dispose d'un positionnement unique pour répondre aux besoins de leadership et de ressources pour prévaloir nos efforts. La gouvernance de l'API peut nous servir à maintenir des niveaux de formation élevés, ainsi que de développer des programmes publics d'information, de sensibilisation et de recommandation. La gouvernance psychanalytique se doit de faire tous les efforts possibles pour retrouver la qualité inspiratrice de notre pratique et de notre science. Cette année, mes efforts se sont focalisés à se rapprocher davantage de ces objectifs et de contribuer à l'identification d'autres nouveaux objectifs.

 

Pendant cette dernière année, le Conseil a été en prise à de nombreuses questions. L'une des plus critiques est celle des standards d'équivalence dans chacune des trois régions mondiales, en ce qui concerne l'adhésion individuelle et collective au statut de membre de l'API. Je fais partie de 4 membres du conseil qui avaient été choisis pour servir un groupe de travail interrégional, qui a étudié cette problématique et qui en a en soumis les conclusions au Conseil. 

 

En qualité de représentant, je continuerais à encourager le feedback et je m'engage à vous informer des questions en cours au Conseil, comme, par exemple, le travail important qui est effectué auprès de l'équipe. Ce serait pour moi un honneur de contribuer à la vitalité et au mérite durable de l'API. Je fais appel à vos votes.

 

Liste des postes :

 

Beth I. Kalish : API : Conseil des Représentants ; Groupe de travail sur les équivalences ; Représentante Nord-Américaine ING ; Maison des Délégués. NAPSaC : Co-Chaire, Représentante du Conseil LAISPS ; CIPS : Membre du Conseil et Assistante principale du Président ; Comité CIPS sur la politique publique ; Comité de rédaction pour la collection CIPS ; Comité pour la certification en Psychanalyse ; LAISPS : Présidente (2003-07), Membre Générale du Conseil ; Comité pour le Centre pour le traumatisme ; Comité de la Faculté ; Comité pour la Supervision et la Formation des Analystes (COTA) ; Chaire, Comité doctoral ; Chaire, Comité des adhésions ; Fondatrice & Co-directrice : Programme de Psychothérapie pour la parentalité et la petite enfance. Association américaine de danse thérapie : Fondatrice et Membre de la Charte (1962) ; Chaire des relations publiques ; Mandataire pour le fonds commémoratif Marian Chace ; Présidente (1971-73). Directrice fondatrice et Professeur agrégée des programmes en Master au Immaculate Heart College et à Loyola Marymount University de Los Angeles.




 

 Osamu KITAYAMA, M.D.

 

Psychanalyste (Cabinet privé)

Analyste Formateur et Superviseur de la Société Psychanalytique du Japon

Président de la Société Psychanalytique du Japon

Professeur émérite de l'Université de Kyushu

 

  • Parcours académique :

    Une fois ses études à l'Université Préfectorale de Médecine de Kyoto terminées, KITAYAMA débuta sa formation en psychiatrie au Maudsley Hospital, à Londres, ainsi que sa formation psychanalytique avec Thomas Hayley, Analyste Formateur de la Société Psychanalytique Britannique. A son retour au Japon, il ouvra son propre cabinet en 1980, la clinique Kitayama, d'où il a traité de nombreux patients jusqu'aujourd'hui et a terminé sa formation à l’Institut Psychanalytique Japonais, en 1984. KITAYAMA a présenté nombreux de ses travaux lors de congrès internationaux et de conférences psychanalytiques, il est l'auteur de plus de 100 articles, dont certains publiés dans International Journal of Psycho-Analysis, et d'environ 15 livres, tels que “Prohibition of Don’t Look” (Iwasaki Gakujutu Shuppansya, 2011) en anglais, et autres livres sur la psychanalyse et la communication médicale. Il est particulièrement intéressé par les théories des relations d’objet et la psychanalyse orientée sur la culture.

     

  • Né en 1946, sur l’île d’Awaji, au large de Kobe
  • 1972 Diplômé de l'Université Préfectorale de Médecine de Kyoto
  • 1985-20 Membre du Conseil de Rédaction de la Revue Japonaise de Psychanalyse
  • 1993-2010 Professeur de Psychanalyse et de Psychologie Clinique et, en parallèle, Professeur de Médecine à l'Université de Kyushu.
  • 1996-2010 Membre du Comité de Formation, Filiale à Fukuoka de l'Institut Psychanalytique japonais
  • 2006-2009 Président de l'Association Psychanalytique du Japon (JPA)
  • 2009-2016 Vice-président de la Société Psychanalytique du Japon (JPS)
  • 2014-à ce jour Vice-président de l'Université de Hakuoh
  • 2016-à ce jour Président de JPS
  • 2016-à ce jour Directeur de la filiale à Tokyo de l'Institut Psychanalytique du Japon.

 

 

 

  • Publications académiques en anglais :
  • Kitayama,O. : Pre-oedipal ‘taboo' in Japanese folk tragedies. International Review of Psycho-Analysis, vol.12, part 2pp.173-186(1985).
  • Kitayama,O. : Metaphorization-making terms. International Journal of Psycho-Analysis, vol.68, part 4,pp.499-509 (1987).
  • Kitayama,O. : The wounded caretaker and guilt. International Review of Psycho-Analysis, vol.18, part 2pp.229-240 (1991).
  • Kitayama,O. : Transience: its beauty and danger. International Journal of Psycho-Analysis, vol.79, part 5, pp.937-950 (1998).
  • Kitayama,O. : Affect and language - East and West. Journal of Korean Psycho-analytic Society, vol.11, no.2, December, 2000.
  • Kitayama,O. : Prohibition and transience. In : Mankind’s Oedipal Destiny, ed. P. Harrtocollis. Madison : International Universities Press, pp. 251-269 (2000).
  • Kitayama,O. : Japanese mothers and children in pictures of the floating world; sharing the theme of transience. In : Psychoanalysis and Art, eds. E.Blum, H. Blum, & J.Amati-Mehler. Madison : International Universities Press, pp.289-299 (2003).
  • Kitayama,O. : Psychoanalysis in the "shame culture" of Japan: a "dramatic" point of view. In : Freud and the Far East. ed. S.Aktar. Lanham : Jason Aronson, pp.80-104 (2009).
  • Kitayama,O. : Psychoanalysis in the "shame culture" : a drama-based viewpoint. In :Psychoanalysis in Asia : China, India, Japan, South Korea, Taiwan, eds. A. Gerlach, M.T.S.Hooke & S.Varvin. London : Karnac Books (2013).
  • Kitayama,O. : Becoming a psychoanalyst : to think about the nature of jealousy. Psychoanalytic Inquiry, vol.36, pp.162-170(2016).
  • Kitayama,O. : Fighting” ghosts” - Between science and art. Psychoanalysis. Today. Issue 1 (2016). http://www.psychoanalysis.today/en-GB/Home.aspx

 

 

Distinctions

1971 : La distinction des Meilleurs Paroliers, de Japan Records

2011 : Prix de la JPA

2013 : Distinction des meilleures publications de la JPA

 

 

Liste des postes :

 

Osamu KITAYAMA : 1983-2015 : Membre du Comité de Pilotage, Association Psychanalytique du Japon (JPA) ; 1985-2015 : Membre du Conseil de Rédaction de la Revue Japonaise de Psychanalyse ; 1991 - ce jour : Analyste Formateur et Superviseur de la Société Psychanalytique du Japon (JPS) ; 1990-1993 : Rédacteur en Chef, Revue Japonaise de Psychanalyse ; 1996-2010 : Membre du Comité Académique, Filiale à Fukuoka de l'Institut Psychanalytique (JPI) Japonais ; 2004-2009 : Secrétaire de la JPS ; 2006-2009 : Président de la JPA ; 2009-2016 : Vice-président de la JPS ; 2016-ce jour : Président de la JPS ; 2016-ce jour : Directeur de la filiale du JPI à Tokyo.

 

 



 

 Peter Loewenberg

 

Je voudrais servir un second mandat en qualité de représentant au conseil de l'API, pour l'Amérique du Nord, parce que je suis convaincu de pouvoir apporter une contribution réaliste à l'API. Je connais les problèmes de l'API pour avoir servi au conseil pendant deux ans, ainsi que de connaitre le point de vue des membres, par des années de travail au niveau local, national et international. Nous avons un besoin urgent de sensibiliser la jeune génération de professionnels de la santé mentale et les étudiants à l'université, dans nos communautés locales et internationales. Nous avons besoin de nous ouvrir aux idées du 21ème siècle, aux modèles d'enseignement et aux technologies innovatrices de l'enseignement à distance. Je représente le développement dynamique de nouveaux groupes de l'API, particulièrement en Asie où le profil démographique est nettement plus jeune que celui de l'Amérique du nord, où le nombre de nos adhérents est en déclin. J'ai présidé le Comité de l'API en Chine (2007-13) alors que nous sommes en voie de construire un programme de formation psychanalytique essentiel, qui comprend nos premiers membres directs de l'API. J'ai enseigné à l'université d'été à Odessa, en Ukraine, pour l'Institut Psychanalytique de l'Europe de l'Est (PIEE). La candidature actuelle d'Osamu Kitayama, du Japon, en qualité de représentant pour l'Amérique du Nord reflète l'esprit d'irationalité coloniale du 19ème siècle dans le système régional de l'API. Je continuerai à encourager l'esprit de transparence dans l'administration de l'API, dont dans les procédures et recrutements des chaires de comité et des membres.

 

Les institutions innovantes, les programmes de bourse et la recherche font partie de mon identité en qualité de psychanalyste. J'ai fait partie des Conseils de Rédaction de : JAPA, American Imago, Clio’s Psyche, Psychoanalysis and History, Psychoanalysis and Psychotherapy en Chine et PSYCHE (Frankfurt/ Main). J'ai présidé le comité qui, en 1977, a obtenu le droit pour la psychanalyse de former entièrement les universitaires, aux instituts psychanalytiques de Californie, ce qui constitue la première reconnaissance juridique officielle de la psychanalyse de tous pays, de promouvoir la participation des universitaires dans nos programmes de formation et d'amener les psychanalystes dans nos universités. J'ai coédité (avec Nellie Thompson) notre ouvrage 100 ans de l'API en 2011, qui a nécessité des relations de travail proches pour 62 auteurs internationaux provenant de 42 sociétés de l'API. En qualité de Professeur émérite d'histoire et de psychologie politique à l'Université de Californie (UCLA), j'enseigne et j'interviens dans des universités internationales, ainsi que dans des instituts psychanalytiques dans cinq continents. J'étais Co-Doyen et Président du Comité de l'Éducation du Nouveau Centre pour la Psychanalyse, à Los Angeles, pendant la période de ré-unification des deux instituts de psychanalyse de l'APsaA, dont la céssure avait eu lieu en 1950. Nous avons créé le NCP qui fête actuellement le 12ème anniversaire de cette fusion. Grâce à notre sécurité financière consolidée, nous pouvons attribuer à tout candidat qui en a besoin une dispense de frais de scolarité et une bourse de formation.

 

Liste des postes :

 

Peter Loewenberg : API : Représentant du Conseil Nord-Américain ; Chaire, Comité de Chine et Comité exploratoire de Chine ; ING ; Chaire, Comité centenaire historique de l'API, Membre honoraire, DPV. APSaA : Chaire, CORST, Comité de coordination, Conseil de l'Exécutif, Membre associé BOPS, Comité de Rédaction JAPA (2x), Chaire, Comité des Nominations (2x), Comité de Recherche éditoriale JAPA (2x), Comité Recherche éditoriale du Glossaire. Nouveau Centre pour la Psychanalyse : Doyen, Conseil, Education, Progression, Curriculum, Recrutement des analystes formateurs. Co-fondateur, Consortium psychanalytique interdisciplinaire de l'Université de Californie. Honneurs : "Professeur exceptionnel"; Professeur Sir Peter Ustinov, Université de Vienne; Guggenheim, Fulbright, Rockefeller, Max Planck Institute für Geschichte (Göttingen


 

 H. Gunther Perdigao

Avoir grandi à Rio de Janeiro dans une famille Brésilienne et Autrichienne, et avoir fait par la suite mes études universitaires aux Etats-Unis, cela  explique sans doute pourquoi j'ai consacré une grande partie de ma vie professionnelle à la psychanalyse internationale. De parler couramment le portugais, l'espagnol, le français, l'allemand et l'anglais m'a permis de participer pleinement à des dialogues inter-culturels, dans un contexte de mutualisation d'idées et de traditions qui caractérise l'API. J'apporterai cette perspective au Conseil, au service de tous les membres nord-américains. Je fais appel à votre soutien pour me permettre de travailler pour vous, dans le but de consolider le futur de la psychanalyse et de revigorer la  région nord-américaine . Pour les membres qui se demandent, "Que fait l'API pour moi ?", je ferai en sorte que l'API donne de la valeur et des avantages tangibles  à tous ses membres. La communication est essentielle et je ferai en sorte que vous soyez toujours très bien informés.

 

Des vagues d'inclusion animent la psychanalyse nord-américaine. L'effort soutenu par  l'APsaA pour se rapprocher des organismes psychanalytiques équivalents représente une avancée importante. Les sociétés composantes CIPS ont augmenté leurs effectifs à plus de 400. Elles constituent à ce jour un complément dynamique à la psychanalyse aux Etats-Unis et elles ont modifié la psychanalyse dans son ensemble de bien des manières. La Société Psychanalytique Canadienne entretient de fortes traditions psychanalytiques, aussi bien dans les régions françaises qu'anglaises, et elle s'étend désormais de la ville de Québec à l'Est jusqu'à Vancouver à l'Ouest.  

 

Notre région se distingue par ses caractéristiques uniques et ses défis. Il est nécessaire de clarifier les problèmes ou défis auxquels la NAPsaC doit s'adresser. Nous devons découvrir ce que nous pouvons apporter aux autres et comment le réaliser de manière optimale. Les questions d'équitabilité sont importantes, mais elles pourraient bien se résoudre lorsque la mission de NAPsaC est vitale pour tous. 

 

L'accord de l'API qui permet aux sociétés composantes de solliciter des procédures d'équivalence est un pas en avant positif. Je suis en faveur de maintenir des standards clairs et significatifs.

 

Je suis favorable au soutien des groupes tels que CIPS et la Société Canadienne, pour que leur voix soit entendue à l'échelle internationale. Bien qu'elle soit prédominante en termes de taille, l'APsaA a eu ses luttes internes mais elle continue d'y faire face et s'efforce de les résoudre. Nous nous confrontons tous à deux problèmes: la quantité de travail qu'impose notre profession et les critères de recrutement des jeunes candidats qualifiés. De toute façon, il faut poursuivre notre travail pour optimiser les relations entre les groupes et la réciprocité; ceci ne peut être laissé de côté.

 

La psychanalyse reste la théorie de l'esprit humain la plus complète et nous savons collectivement que notre traitement change des vies. Nous devons néanmoins continuer à démontrer notre pertinence, spécialement pour ces groupes de patients pour lesquels la recherche démontre que la psychanalyse réussit mieux avec le traitement à long terme que nous proposons. 

 

Développer la collaboration, la cohérence et le partage des idées au delà des frontières et des divisions permettra de réduire l'insécurité et les conflits inhérents à la profession. Je suis par nature un connecteur et un traducteur. Cela implique la capacité de traduire les conflits, les aspirations, et les frustrations, en un langage qui nous permet de travailler et de résoudre les problèmes ensemble. J'ai exercé tout cela pendant de nombreuses années au service de l'API et je souhaite continuer dans ce sens au Conseil. Merci de visiter mon site web : www.guntherperdigao.com pour  découvrir en plus de détails mes points de vue et mon expérience. 

 

Liste des postes :

 

H. Gunther Perdigao : API : Secrétaire Général 2009-2013 ; Chaire, Nouveaux groupes Nord Américains ; Chaire, Comité de Parrainage pour Recife & Campo Grade, Brésil 1990-2007 ; Organisation de la Conférence de l'API, Nouvelle Orléans 2014 ; Membre, Conseil Exécutif de l'API, Secrétaire adjoint, 1993-1997 ; Chaire, Comité Nord-Américain des Nominations ; Membre de la Maison des Délégués, 2002-2004. NAPsaC : Organisation de 5 réunions inter-régionales avec la FEPAL, 1992-2000. APSaA : Liaison entre l'APsaA et la FEPAL 1988-1993 ; Chaire, Groupe du travail du Modèle d'Eitingen 2016 ; Président, Société Psychanalytique de la Nouvelle Orléans ; Président de l'Institut Psychanalytique de la Nouvelle Orléans

 



 

 Adriana Prengler

J'ai reçu ma formation psychanalytique au Venezuela, à la Société Psychanalytique de Caracas et en raison de la situation sociopolitique déclinante qui y résidait, j'ai émigré à Seattle en 2010, suis devenu citoyenne américaine et ai rejoint l'Institut et la Société Psychanalytique du Nord-Ouest.

En qualité de représentante nord-américaine au conseil, j'apporterai au rôle mon expérience interrégionale, ainsi que celle d'avoir servi au conseil en qualité de représentante latino-américaine. Mon expérience interrégionale me permet de mieux comprendre la nature de la formation et de la pratique psychanalytique dans des pays où les circonstances sociales, politiques et économiques sont différentes. Mon expérience m'a permis de m'harmoniser à l'importance de communiquer et de travailler ensemble pour les objectifs communs de la psychanalyse internationale, où les différentes initiatives des différentes régions peuvent constituer un avantage mutuel.

Outre mon travail au Conseil de l'API pendant deux périodes, ainsi que celui d'avoir présidé au Panel des Bourses pour les Candidats, j'ai servi au Comité de la Finance et du Budget de l'API, pendant huit années. J'ai pu me familiariser avec les besoins des candidats, ainsi qu'avec la gestion du budget et de la productivité de tous les comités de l'API. Je me suis familiarisée avec la structure, le fonctionnement et les objectifs de l'API, ses réussites et ses difficultés. Mon travail au Comité des Affaires administratives de l'API m'ont permis de connaître les grandes préoccupations de l'administration de l'API.

Mes connaissances et expérience administratives m'ont permis de prendre en considération les succès et échecs du passé tout en étudiant la réalisation de nouveaux projets. 

 

Si je suis élue,

 

•   Je protègerai la qualité de la pratique clinique et les standards de qualité de la formation, tout en préservant la flexibilité, qui permet de s'adapter aux changements d'époque et de renforcer notre pratique psychanalytique, sans pour autant menacer notre identité psychanalytique. 

•   Je continuerai à faciliter la création de groupes d'études psychanalytiques et de centres affiliés à l'API.

•   Je soutiendrai les activités scientifiques aux niveaux régional et interrégional, lesquelles stimulent les échanges d'idées et l'avancement dans le développement de la théorie et de la pratique clinique. 

•   J'encouragerai les projets qui renseignent le public sur notre travail, permettant d'augmenter le nombre de patients intéressés à l'analyse, et les candidats en analyse intéressés à la formation. 

•   J'encouragerai les stratégies qui éveillent l'intérêt des jeunes gens à l'API et le développement des programmes et nouvelles approches aux problèmes liés au vieillissement de notre population de membres.

•   J'accentuerai les échanges interdisciplinaires avec les domaines qui nous sont proches, et même ceux qui le sont moins, qui puissent enrichir notre compréhension de la psychanalyse et du monde qui nous entoure (psychologie, médecine, philosophie, éducation, littérature, sociologie, neurosciences et plus). 

•   Je travaillerai avec le conseil afin de créer de nouvelles voies pour disséminer la psychanalyse par son insertion dans la communauté et la culture, les universités et les centres de formation, ainsi que sa participation dans des évènements nationaux et internationaux. Nous avons beaucoup à offrir à nos communautés pendant les catastrophes naturelles et au cœur des crises nationales, sociales et politiques, même si dans ces domaines nous avons habituellement été peu impliqués.

  • Je soutiendrai la diffusion actuelle de l'information auprès des membres, en ce qui concerne le travail de l'API, les avantages d'y appartenir, les opportunités de s'y impliquer et ainsi renforcer la compréhension entre les membres, que NOUS sommes l'API et l'API est NOUS.

Liste des postes :

Postes à l'API : Comité des Affaires administratives (2013-2015), Comité des Finances et du Budget (2005-2013), Représentante latino-américaine au Conseil de l'API (2005-2009), Chaire du Panel pour les Candidats aux Bourses (2005-2009), Groupe de Travail sur le Fonctionnement de la Structure du Conseil (2009), logo des Groupes de Travail (2009). 

 

Postes locaux : Chaire du Comité Scientifique (2016- ) de NPSI (Seattle), Membre du Conseil de NPSI (2013-2016), Co-chaire du Programme des Fondamentaux de NPSI (2014-2016), Réviseur des articles à la revue IJPA (2007-2012), Coordinateur des articles individuels à la FEPAL 2010, Comité de Rédaction de “Tropicos”, revue psychanalytique à Caracas (1999-2005), Secrétaire Générale FEPAL (2002-2004), Vice-présidente, Société Psychanalytique de Caracas (1999-2002). 


 Phyllis L. Sloate

 

Je vous écris pour vous demander de soutenir ma campagne pour les élections au Conseil de l'API en qualité de Représentante Nord-Américain. Etre nominée est un honneur comme ce serait un honneur de servir, si je suis élue. Je soutiens profondément l'Association Psychanalytique Internationale et j'espère appporter à l'API l'esprit et le dévouement qui anime la communauté psychanalytique indépendante de l'Amérique du Nord.

 

Les sociétés psychanalytiques indépendantes de l'Amérique du Nord sont chacune différentes, mais nous partageons une philosophie paticulière qui s'est forgée entre nous. Nous sommes naturellement des "batisseurs de ponts" entre notre vaste réseau de sociétés composantes, chacune porteuse de sa voix unique et son unique culture. Notre mutualité collaborative et notre nature inclusive reflète non seulement le respect que nous portons à l'indépendance de chacune d'entre elles, mais aussi la compréhension de la richesse que nous portons aux idées et traditions divergentes qui ouvrent notre perspective psychanalytique.

 

Nous sommes attachés au principe selon lequel notre diversité doit être fertile pour tous. Nous considérons qu'une immersion profonde et continue dans la vie psychanalytique, et dans nos études collectives, motive la construction de ponts entre nos sociétés distinctes, qui traversent les différences géographiques et théoriques. Nos groupes d'étude par téléconférence rassemblent des membres d'origines théoriques et culturelles diverses, dans leurs activités cliniques et académiques ; cela reflète une base commune et assure une croissance à partir de nos différences.   Nous voyons la psychanalyse comme un champ d'étude qui requiert, et inspire, l'apprentissage permanent dans de multiples contextes et activités, dont le type de programme novateur que les groupes progressistes, comme le CIPS, sont en train de développer. Le nouveau programme de parainage CIPS, pour la certification en psychanalyse par le conseil, reflète notre dévouement à promouvoir l'apprentissage tout au long de la vie pour nos membres, et non pas une vie d'évaluations des compétences infinie.

 

Des changements importants sont en voie de discussion à l'API, qui facilitent les nouvelles orientations. J'apporte le respect de nos différences et une perspective expérimentée, façonnés par des années d'immersion dans des projets collaboratifs portant sur un vaste éventail d'instituts et de sociétés. Je suis engagée pour l'inclusivité, la diversité culturelle et théorique, la transparence des processus au conseil et des membres bien informés. Nous devons maintenir les standards de notre enseignement et de nos membres à l'API, et promouvoir nos standards de façon ouverte et créative, qui ont motivé l'adoption des trois modèles de formation psychanalytique.

 

Il est vital pour nos intérêts et notre gouvernance que nos membres soient davantage conscients et informés. Je suis engagée à ce que la communauté nord-américaine soit informée des changements imminents en ce qui concerne le panorama psychanalytique que nous partageons. En qualité de votre représentante régionale, je signalerai toutes les questions qui nous touchent, et en communiquerai notre perspective collective, ainsi que d'autres points qui nous concernent, au Conseil de l'API.

 

J'apporterai, au Conseil de l'API, une attitude efficace et forte, capable de représenter des questions compliquées au sujet de notre région américaine, ainsi que l'esprit informé de nos instituts indépendants. Et comme le dirait toute personne qui me connait personnellement, je réalise ce qui est à faire !

 

Votre vote serait très apprécié.

 

Bien cordialement à vous,

 

Phyllis

 

Liste des postes :

 

Phyllis Sloate : API : Comité pour la Formation et la Supervision 2009-2010 ; CIPS : Présidente 2015 – ce jour, Co-Chaire du Comité de Certification 2015 – ce jour, Comité de Politique publique 2003-ce jour ; Chaire pour l'Éducation 2006 –2015, Conseil 2007–2014, Administrateur Senior 2006-2008, Chaire de Conférence Biannuelle, 2002-2004 ; Chaire Côte Est 1999-2001, Comité des Nouveaux Groupes 1998-2001 ; NAPsaC : Conseil 2007-2014, Chaire ‘Outreach’ 2015–ce jour ; Consortium Psychanalytique : Conseil 2015-ce jour ; IPTAR : Conseil 2008-2014, Chaire des Affaires Étrangères 2008-2014 ; CFS : Co-Chaire des Affaires Étrangères 1996 – 1998, Comité du Conseil Consultatif du Président 1998-2001, Conseil 1998-2000, 2005-2006, Chaire, Chaire des relations Inter-Sociétés, 2005-2006.


 


 

 Elise Snyder, M.D.

 

La plupart d'entre vous savent qui je suis. Certains d'entre vous ont travaillé avec moi dans les comités de l'APsaA que j'ai présidés, et d'autres lorsque j'étais conseillère d'un comité de l'Association Psychanalytique Canadienne. Je suis actuellement au Conseil des Directeurs (Conseil Exécutif) de l'APsaA, ce que j'ai été pendant 27 ans et deux fois élue au Conseil au niveau national. J'ai de l'expérience dans le domaine de la gouvernance. Je veille à ce que le travail soit fait. J’agis selon les souhaits et besoins de mes électeurs. En qualité de chaire du Comité pour les Sociétés, nous avons effectué un rapport sur les attitudes, les fonctions et les attentes des sociétés. Le comité des bourses (Fellowship Committee) (que j'ai présidé pendant huit ans depuis sa création) a été qualifié de meilleur programme que l'APsaA a jamais réussi. Les 20 membres, mais aussi TOUS les candidats (80-100) se sont vus attribués un mentor. Le programme a augmenté le nombre des candidats pour la formation analytique, ainsi que l'intérêt et l'acceptation de la psychanalyse dans d'autres localités. Je suis actuellement membre du Comité APsaA des Révisions et des Critères d'Adhésion pour les Membres (MRRC), qui évalue les personnes qui n'ont pas été formées dans les instituts de l'API et qui souhaitent devenir membres de l'APsaA et travailler pour l'inclusion de manière différente.

 

Pendant dix années, j'ai été Présidente de l'Alliance Psychanalytique Sino-américaine. (CAPA). Plus de 400 analystes et psychothérapeutes analytiques sont des enseignants, soignants et superviseurs de CAPA, nombreux d'entre eux sont membres de l'API. La CAPA reçoit 150 candidatures pour notre programme en quatre ans de psychothérapie psychodynamique, dont 40 sont acceptés. Cela représente 4 heures de cours par classe et une heure de supervision individuelle pour une année de 30 semaines. L'opportunité de suivre une psychanalyse ou une psychothérapie à distance est offerte aux étudiants. Nous avons plus de 100 professionnels chinois de la santé mentale qui suivent entre 3 et 5 sessions par semaine en analyse et encore 100 autres en psychothérapie. Quinze diplômés de CAPA se forment à distance, ou localement, dans le cadre de formations psychanalytiques auprès des instituts de l'API aux USA. Le but de la CAPA est de former des professionnels chinois de santé mentale, pour qu'ils puissent apporter des soins de qualité ainsi que de développer la capacité de dispenser de bonnes formations aux futurs psychothérapeutes en Chine. Notre expérience de la formation et du traitement à distance, est utile partout dans les mondes, là où les analystes sont peu présents, ou absents : non seulement dans les nations moins développées, mais aussi dans des lieux tels que les Prairies canadiennes du Canada et les Hautes plaines des Etats-Unis.

 

En qualité de représentant nord-américaine, je tendrais vers un lien et une plus proche participation des analystes américains auprès de l'API, et souhaite promouvoir la croissance de la psychanalyse dans d'autres régions non desservies des Etats-Unis, du Canada et de l'Extrême Orient (Japon, Corée et Chine). Mon implication dans l'analyse à distance en général, et à la formation des psychothérapeutes chinois à l'APsaA et à d'autres instituts nord-américains est en phase avec ma conviction que ce type de formation augmentera l'importance de l'Amérique du Nord auprès de l'API, développera l'intérêt des membres de l'APsaA et contribuera fortement au futur de la psychanalyse. Je suis persuadée que voter en ma faveur est aussi bien une opportunité de contribuer positivement à la psychanalyse qu'au monde en général. Je suis consciente que de nombreux membres de l'APsaA ne votent pas aux élections de l'API, mais je vous encourage à voter pour moi.

 

Liste des postes :

 

Elise Snyder, M.D. : API : Membre (81-), Comité des Programmes (1988-1989) ;  APsaA : BOD (1985-1998, 2012-), conseillère générale (2006-2010, 1990-1994), Présidences : Supervision des Elections (2007-2010), Sociétés (1999-2002), Direction, Direction de la Gouvernance, (2000-2001), Adhésion des membres (1998-1999), Bourses (Fellowship) (1990-1998), Activités de Lobbying (1995-1996), Structure & fonction de conseils (1996-1998), Informations publiques : Questions de Marketing (1998-2000), Instruction de sélections ; Société Psychanalytique WNE : Direction & gestions des Membres : Exécutif (95-02), Développement (90-03), Planifications à long terme (93-04), Psychothérapie Psychanalytique (89-93), Festival cinématographique (83-85), Fond pour le développement (83-89), Prolongation (85-89), Symposium (85-89), Administrateur, (83-85), Développement (90-02) ; Alliance psychanalytique Sino-américaine : Fondatrice, Présidente (2003-).

 

 

 


 Alan Sugarman

 

La psychanalyse en qualité de science, de technique et de théorie de l'esprit humain traverse un processus de développement similaire à celui du développement humain. Les nouvelles théories du fonctionnement mental, de la pratique clinique et des avancées dans la recherche, transforment notre compréhension de la pathogenèse, de l'action mutative et de la manière dont nos patients peuvent être le mieux guidés vers le changement. En outre, les exigences sociales et politiques actuelles sont pour nous un défi à ce que nous nous adaptions à un environnement en mutation, de la même manière qu'un enfant en pleine croissance doit s'adapter à son environnement social. Tout comme pour l'enfant, ce besoin d'équilibrer les mutations internes avec les exigences de l'environnement peut poser des difficultés, pour la psychanalyse, en sa qualité d'institution et de profession.

 

Je suis persuadé que la solution ultime à un aboutissement réussi se situe au niveau de nos programmes de formation et leur capacité à qualifier des analystes capables de soutenir cet équilibre. De mon point de vue, l'API est l'institution la mieux disposée à promouvoir cette mission. Nous avons besoin de dirigeants qui peuvent aider la psychanalyse tout au long de son adaptation à ces défis. Tout comme le bon parent qui encourage son enfant à relever le défi de la croissance, et ne pas s'aggriper au passé, l'API peut mener la psychanalyse vers le futur, sans pour autant sacrifier son excellence. Les dysharmonies développementales entre les modes de pensée et de traitement du passé, et les pratiques contemporaines, seront mieux résolues par des réflexions et débats rigoureux. L'API offre l'opportunité aux psychanalystes et à nos institutions de voir que de nombreuses manières de pratiquer et d'enseigner la psychnalyse existent de par le monde. Cela peut aider les psychanalystes à réaliser qu'il existe de nombreuses définitions à la théorie et à la pratique psychanalytique. Et elles peuvent toutes aider nos patients. De cette manière, les psychanalystes peuvent apprendre la flexibilité essentielle pour faire face aux défis de l'adaptation.

 

Je pense que ma fonction de psychanalyste d’enfants me permet d'être particulièrement apte à cet effort. Après tout, les analystes d’enfants apprennent la flexibilité avec leurs patients, ainsi que d'adapter leurs techniques selon les différents niveaux d'organisation mentale de leurs patients. De plus, nous devons rester actualisés sur la recherche dans le domaine des complexités du développement et de la pathogénèse, lorque nous traitons de ces phénomènes in vivo, et non en rétrospection. C'est pour ces raisons, que je préconise une formation psychanalytique qui intègre l'adulte et l'enfance. Elle offre l'opportunité, à tous les candidats analystes, d'un accès direct à cette flexibilité clinique et à la complexité du développement de l'esprit.

 

Je pense aussi que je peux soutenir l'API dans ces exigences d'adaptation en raison de mon expérience locale et nationale. J'ai présidé le Sous-comité BOPS qui a développé un modèle intégré des programmes de formation en analyse d’enfants et d’adultes, pour l'usage des instituts. De plus, en qualité de Co-directeur académique, j'ai soutenu mon institut local à s'adapter aux défis environnementaux en négociant davantage de flexibilité en termes de formation et de standards pour les analystes formateurs auprès de la BOPS, tout en préservant l'excellence et permettant en même temps davantage d'accessibilité à la formation et la promotion. Ces changements ont entraîné davantage de candidats et d’analystes formateurs potentiels, ainsi qu'un meilleur moral, dans un institut en difficulté. Je souhaite apporter cette expérience et cette flexibilité à l'API. Psychanalyste partisane depuis longtemps, je m'engage pour le futur tout en intégrant les principes importants du passé.

 

Liste des postes :

 

Alan Sugarman API : Comité de l'Intégration des Formations 2013-15 ; APsaA : Responsable du département de la formation psychanalytique 2016-2018, Chaire, Sous-comité pour l'Intégration des Programmes de Psychanalyse Enfant/Adolescent/Adulte 2011-2015, Membre de BOPS 1998-2004, 2013-16, Comité sur les Instituts 2004-10, Comité des Nouvelles Installations pour les Formations, Co-Chaire, Comité Ad Hoc pour le Nouveau Centre Psychanalytique 1997-2004, Co-Chaire, Comité Ad Hoc pour la Sensibilisation des Actions Scientifiques et Académiques 1997-1999, Comité des Programmes 1995-98, ACP : Conseiller 2010-13, Centre Psychanalytique de San Diego : Directeur académique 1998-2004, Co-directeur académique 2013-2016, Président du Comité des Programmes 1995-1998, 2005-06, 2008-12, 2013-2016.


 


 

 Drew Tillotson

 

Je me présente à l'élection de Représentant Régional au Conseil de l'API, pour l'Amérique du Nord.

 

Je suis devenu activement impliqué auprès de l'API au travers de l'IPSO, alors que j'étais candidat en formation. J'ai été élu Vice-président de l'IPSO pour l'Amérique du Nord pendant le Congrès de Berlin en 2007 et Vice-président pendant le Congrès de Chicago en 2009. J'ai également été Représentant de l'IPSO pour mon institut, chargé d'informer les candidats sur les avantages de l'adhésion et le fonctionnement général de l'API.

 

En qualité de Vice-président IPSO pour l'Amérique du Nord :

 

  • Coordination des agendas pour l'IPSO - 1ère Conférence de l'API en Asie, 2010, Beijing
  • Co-chaire pour la 2ème Conférence IPSO Nord Américaine (Washington, D.C.)
  • Membre - API/IPSO Comité Permanent
  • Membre - Comité Prix Tyson, 2009
  • J'ai été nommé au Comité API de Psychanalyse et Culture, à cette période je suis devenu l'un des 6 premiers candidats à exercer dans des Comités de l'API.
  • J'ai présidé les panels IPSO se focalisant sur les "rencontres avec un analyste", pendant les Congrès de l'API, en 2007, 2009, 2011.

 

Pendant mon mandat sur ExCom d'IPSO, j'ai collaboré étroitement avec les membres collègues ExCom des 3 régions de l'API. J'ai développé davantage mon implication vis à vis de l'importance des échanges culturels et mon engagement international sur les valeurs psychanalytiques et la formation. L'expérience a été profonde, elle a informé de manière significative le développement de mes identités professionnelles et psychanalytiques.

 

Expérience auprès de l'API

 

Je suis continuellement impliqué aussi bien auprès de mon institut (en tant qu'ancien Président) qu'envers l'API, de par mon implication dynamique et expérience forte de leader :

 

  • J'ai été réélu au Comité de l'API pour la Psychanalyse et la Culture, en 2013, après avoir été membre candidat dès 2010.
  • J'ai été nommé en 2014 auprès de l'Équipe de l'Image (Image Task Force), pour représenter l'Amérique du nord.

 

Je représente une plus jeune génération de membres analystes et je suis convaincu que cette perspective serait précieuse pour le travail du Conseil de l'API. Nous devons faire face à des défis pour maintenir et développer l'enthousiasme envers la psychanalyse dans les communautés locales et régionales. Des obstacles se sont présentés aux USA : un nombre moindre de demandes de candidats à la formation officielle ; moins d'étudiants ouverts à la psychanalyse, en raison des coûts et du planning ; les conséquences de pressions économiques aux USA, la récession et les craintes au sujet de la récente élection du Président Trump ; les choix des traitements de psychotropes au dépend des traitements par la parole ; la couverture de l'assurance maladie pour les patients limitée et/ou suprimée, entre autres.

 

Je suis persuadé que l'API peut continuer à revigorer et soutenir les affiliations. Si je suis élu, j'encouragerai

 

  • Une participation active dans les débats qui concernent le modèle Eitingon, les questions d'équivalence et l’ING, puisqu'elles appartiennent à l'Amérique du Nord

 

  • La collaboration avec d'autres régions de l'API, ainsi qu'avec la FEPAL, la NAPsaC, CIPS and the EPF les CIPS et la FEP.

 

  • Le traitement des questions relatives à la vie privée, ainsi que le destin des soins en santé mentale et la protection au niveau national, spécifiquement au regard des élections de 2016.

 

  • A continuer sur la voie de la transparence au niveau du Conseil de l'API, en ce qui concerne ses activités, ses choix de dépenses au budget, les élections politiques et les rapports des groupes de travail ouverts à tous les membres. 

 

  • Les efforts de sensibilisation auprès des candidats et des membres de la communauté, par exemple dans le soutien aux sociétés locales, pour les aider à développer des campagnes par les médias sociaux.

 

  • A motiver des générations plus jeunes de cliniciens intéressés par la psychanalyse à stimuler et augmenter les niveaux d'adhésion à l'API.

 

  • La poursuite de la recherche en accord avec l'efficacité de la psychanalyse en tant que mode de traitement important pour la santé ; la composition d'équipes locales et régionales de travail à des fins éducatives, par la diffusion des résultats de recherche.

 

  • Le maintien d'une voix ferme et d'une meilleure cohésion pour la région de l'Amérique du Nord.

 

Je fais appel à vous pour vos votes et vous fais vœu de vous servir avec dévouement.

 

Liste des postes :

 

Drew Tillotson : API : Comité de Psychanalyse et Culture (2010-ce jour) ; Equipe de Travail API sur l'Image (Image Task Force) (2014-16) ; Comité du Prix Tyson (2009). Institut Psychanalytique de l'État de Californie du Nord : Ancien Président (2016-ce jour), Président (2014-16), Président-Elu (2012-14) ; Chaire, Nominations (2016-ce jour) ; Co-Chaire, Équipe de Travail sur la Réorganisation (2013-ce jour) ; Chaire, Développement (2012-14) ; Chaire, Organisation des Candidats (2006-07). Confédération des Sociétés Psychanalytiques Indépendantes (CIPS) : Membre du Conseil (2016 à ce jour). NAPSaC : Co-Chaire (à partir de janvier 2017) ; Membre suppléant du Conseil (2016-ce jour). IPSO : Vice-président Nord-Américain (2009-11) (VP-Elu 2007-09) ; API-IPSO Comité Permanent (2009-11). La Société pour la Psychologie Psychanalytique de Californie du Nord (NCSPP) (Division 39 de l'APA chapitre local) : Président (2008), Président-Elu (2007), Ancien Président (2009).