Enero 2018

Nueva comunicación acerca del desarrollo del Modelo Eitingon

 

Estimados colegas:

 

Les escribí en agosto acerca de la decisión de la Junta anterior de, “en principio, autorizar una frecuencia de tres a cinco sesiones semanales en el Modelo Eitingon de la API ".

 

También les había escrito que, en ese momento, los estándares mínimos aceptables según las reglas de la API no habían sido modificados de ninguna manera. Además, prometí que avanzaríamos con una actitud receptiva y con absoluta transparencia en busca de una solución que combinara las distintas necesidades y realidades de nuestras organizaciones.

 

Ahora les escribo para comentarles los avances realizados en la reunión de la Junta de Representantes (Board) de la semana pasada entre el 13 y el 15 de este mes en Costa Rica. 

 

Luego de varias conversaciones abiertas y honestas, logramos una decisión que, me complace decir, fue unánimemente aprobada. Los elementos principales son los siguientes:

  • Las recomendaciones del Grupo de Trabajo sobre las variaciones en el Modelo Eitingon para la modificación del Código de Procedimientos fueron aceptadas. 

Esto significa que cualquier Sociedad Componente que utilice el modelo Eitingon de formación y desee modificarlo de acuerdo con los nuevos requisitos de frecuencia puede hacerlo sin consultar con nadie, respetando, por cierto, sus propios procesos democráticos.

  • Se acordó un cronograma para la implementación de un proceso de evaluación para utilizar cuando un grupo nuevo solicite ingresar a la API. 
  • Se establecerá un grupo de trabajo para la implementación del proceso, que presentará sus recomendaciones a la Junta de Representantes (Board) para enero de 2019. A partir de entonces, nuestro Comité Internacional de Grupos Nuevos (ING según sus siglas en inglés) tendrá doce meses para diseñar procedimientos detallados que se pondrán a consideración de la Junta en enero de 2020.

Se reconoció que, suponiendo que la Junta otorgara su aprobación, el ING necesitaría de tres a cinco años para completar la evaluación de cualquier grupo nuevo según el nuevo procedimiento. También se señaló que el ING no tiene recursos ilimitados: si muchos grupos solicitan ingresar, es posible que el cronograma se prolongue aún más. En una reunión posterior del Comité Ejecutivo, se acordó recomendar a la Junta que ese Grupo de Trabajo también se hiciera cargo de analizar los Procedimientos para Equivalencias e hiciera recomendaciones al respecto.

  • Se acordó la formación de otros dos Grupos de Trabajo: un Grupo de Trabajo sobre Evaluación Colegiada de la Calidad (CQA por sus siglas en inglés) y un Grupo de Trabajo sobre Representación. 

El cometido del Grupo de Trabajo sobre Evaluación Colegiada de la Calidad será “elaborar propuestas para un sistema colegiado de evaluación de calidad (cuyo nombre deberá proponer) que contemple un mecanismo de intercambio de buenas prácticas entre las sociedades de una misma región y entre las regiones. Dicho mecanismo deberá incluir todos los modelos de formación y asegurar a la Junta (y a los candidatos) que se está cumpliendo con los estándares de calidad”. La Junta cree que es fundamental para la API tener un sistema unificado de evaluación de calidad para todos los modelos de formación en todas las regiones. 

 

El cometido del Grupo de Trabajo sobre Representación será “recoger propuestas de las partes interesadas y elevar recomendaciones a la Junta acerca de un sistema de representación democrática que pudiera ser más justo que el actual. Para ello, tendrá en cuenta los cambios democráticos producidos en la API desde la implementación del sistema actual y estudiará las tendencias para el futuro inmediato, teniendo presente la aspiración de crear una cuarta región en Asia-Pacífico y la necesidad de lograr un equilibrio adecuado entre candidatos, miembros y miembros jubilados, y sociedades”.

 

Estos dos Grupos de Trabajo entregarán un informe inicial para junio de 2018, y un informe final para enero de 2019 (CQA) y julio de 2019 (Representación). 

  • Se acordó que, en enero de 2019, la Junta decidirá si desea conformar un último Grupo de Trabajo para evaluar los Tres Modelos de Formación, con la idea de “considerar si (y cómo) deberían instaurarse medidas más cualitativas y si serían deseables otros cambios”. 

Pueden encontrar más información sobre el alcance y la composición de estos Grupos de Trabajo en el archivo adjunto

 
Creo que este resultado respeta la posición tanto de los que desean un plan de acción claro para el cambio, como de los que quieren que la decisión se implemente en un plazo lo suficientemente largo para permitirles planificar eficazmente. También debería asegurar a todos los interesados que los estándares mínimos de la API son y serán satisfechos en todo el mundo.

 

Quiero agradecer, en particular, al Grupo de Trabajo y a todos los miembros de la Junta de Representantes por su compromiso con la producción de resultados que reflejen tanto la diversidad como los valores compartidos de la API.

 

 

Un saludo afectuoso

 

Virginia Ungar

Presidenta de la API








Agosto de 2017: Desarrollo del Modelo de Eitingon


Estimados/as compañeros/as,
 
Quiero aprovechar esta oportunidad para compartir con todos ustedes la importante decisión que se tomó en la anterior reunión de la Junta en Buenos Aires el 23 de julio de 2017.

“En principio se tomó la decisión de que la frecuencia de las sesiones en el Modelo de Formación Eitingon de la API fuera de ‘3 a 5 por semana’. También se aprobó delegar al Comité Ejecutivo la revisión y aprobación de cualquier corrección al Código de Procedimiento que fuera necesaria para reflejar este cambio.”

El 31 de julio, en mi primera reunión de la Junta como Presidenta de la API, se debatió cómo llevar esta idea a la práctica.

La Junta señaló que los actuales procedimientos formativos de la API seguirían vigentes hasta que la Junta aprobara las concreciones específicas de susodicha decisión de la Junta.

Se acordó crear un Grupo de Trabajo que hiciera avanzar la decisión de la Junta, con miras a presentar el informe del grupo en la reunión de la Junta de enero 2018.

Seguidamente, el Comité Ejecutivo se reunió el 1 de agosto y decidió constituir Grupos de Trabajo para dos etapas diferenciadas:

  1. inicialmente, se designarían cuatro miembros de la Junta (un Presidente, más un representante de cada región) encargados de presentar las propuestas de corrección del Código de Procedimiento antes de la reunión de la Junta en enero de 2018;
  2. una vez que se hayan acordado las correcciones al Código de Procedimiento, se nombrarán otros 6 miembros distintos de la Junta (2 de cada región) encargados de desarrollar las propuestas para que la API pueda trabajar con sus Organizaciones Constituyentes a la luz de estas nuevas regulaciones.

Se pedirá al Grupo de Trabajo inicial que realice cualquier sugerencia al Comité Ejecutivo antes del 30 de noviembre, para que se puedan revisar las propuestas y la Junta tenga tiempo de aprobarlas en su reunión de enero de 2018.

En los próximos meses se propondrán y comunicarán más detalles sobre el alcance y composición de los grupos de trabajo.

Hasta el pasado 30 de julio yo no era un miembro votante de la Junta. Sin embargo, el ex-Presidente Stefano Bolognini se mostró muy generoso al aceptar que Sergio Nick y yo formáramos parte de las reuniones de ejecutivos y directivos durante los últimos 12 meses.

Por lo tanto, me consta la gran variedad y profundidad de las discusiones y opiniones que se han planteado sobre esta cuestión.

También sé que éste es un asunto de gran importancia para nuestros compañeros, y ha tenido el potencial de ser muy conflictivo.

Sin embargo, confío en nuestra capacidad de estar en desacuerdo, tanto en la Junta como en las extensas conversaciones con los Presidentes de la Sociedad, y aun así crear un continente para la reflexión y el debate constructivos.

Al recomendar la membresía de los dos grupos de trabajo, estoy segura de que nos beneficiamos de la diversidad y ponderación de los muchos puntos de vista, juicios e ideas que escuchamos y que nos ayudarán a llevar nuestra decisión, la cual contó con una gran mayoría a favor, a la práctica.

Quiero asegurar a todos los compañeros

  1. que hasta ahora no ha cambiado absolutamente nada con respecto a las regulaciones aceptadas por la normativa de la API;
  2. que avanzaremos con sensibilidad y transparencia, buscando una solución que combine armoniosamente las diferentes necesidades y realidades.

 
Virginia Ungar
Presidenta de la API